Maxat antal medlemmar i decennier

• Förtroendevald
• 4 januari 2022

Det kom en kommentar på Facebook: ”Vi på Ruukki Anderslöv har haft 100 procents anslutning i decennier.” Kommentaren kom från Senad Biberic, som är vice ordförande i klubben. Det ville vi på redaktionen självklart veta mer om.

Namnet Ruukki är det inte många som känner till, enligt Senad Biberic. Mer känt är SSAB som företaget tillhör. Som flest har klubben i Anderslöv haft 200 medlemmar, men 2008 blev det en omorganisation, antalet anställda minskades och sedan dess består klubben av stadiga 55 medlemmar. 2023 fyller klubben 50 år. 

Kommunicerar i stället för informerar 

Vad är då framgångsfaktorn bakom den maxade organisationsgraden? 

– Vi är duktiga på att kommunicera med våra medlemmar, men vi informerar väldigt lite. Med det menar jag att vi inte bara hänger upp en massa lappar eller lägger på fikabordet. Vi har en levande organisation som bygger på daglig kontakt med våra medlemmar. Och vi försöker kommunicera så mycket vi kan, säger Senad Biberic. 

Klubbstyrelsen letar hela tiden efter nya vägar att nå ut till medlemmarna och väcka intresset för den fackliga verksamheten. Ett stående inslag är att klubben får dela med sig av fackliga frågor i slutet av produktionsledarens tisdagsmöten med personalen.  

Vikten av utbildning 

Senad Biberic trycker också på vikten av utbildning, både för medlemmar och förtroendevalda. Klubben kollar varje år upp vilka utbildningar som medlemmarna vill gå. Detta förhandlas sedan om med platschefen och en årlig studieplan tas fram. 

När Senad Biberic är ute och pratar med medlemmarna vill han öka medvetenheten om den fackliga idén, bakgrunden till varför facket finns. 

– Jag har funderat mycket över hur vi ska kommunicera vår fackliga uppgift. Vi pratar ofta om försäkringarna, men jag är mer för att sälja vår fackliga idé. Ekonomin är viktig, men vår idé borde alltid hamna först.

Vill inte stå vid sidan om 

Senad Biberics engagemang går inte att ta miste på. Intresset för politiken har alltid funnits hos honom och känslan att vilja vara med och påverka, inte stå vid sidan och titta på. 

Uppdragen har varit många, både på klubb- och avdelningsnivå. 

– Men min filosofi är att andra ska vara delaktiga också. En och samma person ska inte ha alla uppgifter. Alla ska ta del av förändringar. Det är just så vi förtroendevalda måste fånga och väcka intresse hos våra medlemmar, så de känner viljan att göra skillnad. 

Senad Biberic ställer sig ofta frågan om vi har blivit för bekväma i dag: 

– En risk är att vi tror att vi har uppnått allting – att vi inte har något att kämpa för. Men det finns alltid plats för förbättring. Jag brukar säga: Facket – det är vi! Det är ett kontinuerligt arbete som aldrig tar slut.

Senad Biberic tipsar