Avdelningens reglemente

Avdelningens reglemente styr verksamheten. Här kan du hitta utdrag ur reglementet angående studier, uppdrag, representantskap, styrelse, arbetsutskott osv.

Reglemente 2010

Arbetssätt

Målstyrningsprocessen

På planeringskonferens under hösten läggs förslag på kommande års verksamhet. Styrelsen behandlar kraven på budgetmötet i september och lägger fram förslag på verksamhetsplaner och budget till representantskapet i november där representantskapet fattar beslut om verksamhetsplaner och budget.

På årsmötet presenteras uppföljningen av föregående års verksamhet.

Representantskapet

Klubbar väljer ett ombud till representantskapet för varje påbörjat 50-tal medlemmar. Ersättare för ombud träder in i den ordning de valts.

Ombud för arbetsplatser utan klubb väljs av avdelningsstyrelsen efter förslag från respektive arbetsplats/ombudsman.

Kallelse och dagordning för representantskapsmötet skall ombuden ha senast två veckor före sammanträdet.

Representantskapets uppgifter

Det är representantskapets uppgift att besluta om den verksamhet som avdelningen skall bedriva utöver det som Förbundet och olika myndigheter ålägger avdelningen. Detta innebär att representantskapet skall besluta om verksamhetsplaner vilket kan innebära att det måste prioriteras med hänsyn taget till ambitioner och resurser, både ekonomiska och personella. Efter beredning av, och förslag från avdelningsstyrelsen tar representantskapet beslut i större ekonomiska frågor. Representantskapet tar beslut om avdelningens verksamhetsplan och budget.

Representantskapsledamöternas ansvar, rättigheter och skyldigheter

Representantskapet är avdelningens högsta beslutande organ och därmed ansvarigt för verksamheten för hela avdelningen. Ombuden är utsedda att representera sin arbetsplats medlemmar och deras intressen. Samtidigt har man ansvar för alla avdelningens medlemmar. Detta innebär att det krävs en helhetssyn vid alla beslut. För att sköta uppdraget som representantskapsledamot krävs att man deltar i mötesverksamheten. Om arbetsplatsen har flera ledamöter så hjälps man åt för att få full representation från sin arbetsplats. Får man förhinder att delta, skall ersättare kallas och detta i så god tid som möjligt. Det krävs att man som ombud förbereder sammanträdet i representantskapet genom att sätta sig in i de frågor som skall behandlas. En del förberedelser kan vara att man tar reda på uppfattningar i frågan som kan finnas på arbetsplatsen. Det är också viktigt att inte binda upp sig i någon fråga innan mötet, med tanke på helhetssynen. Efter representantskapsmötet skall information ut på arbetsplatsen på lämpligt sätt.

En förutsättning för att kunna sköta uppdraget är att det finns beslutsunderlag som gör det möjligt för ombudet att ta sitt ansvar. En möjlighet är att ta kontakt med avdelningsexpeditionen innan mötet för att få förtydligande i viss fråga och/eller att i samband med att frågan behandlas på mötet be föredragande om förtydligande.

Representantskapets möten

Årsmöte hålls i mars. På årsmötet väljs styrelse, revisorer samt valberedning. I november fastställs verksamhetsplan och budget för kommande år och fastställs reglemente för avdelningen för nästkommande verksamhetsår.

Avdelningens styrelse fastställer övriga representantskapsmöten under året.

Klubbordförande och avdelningsombudskonferenser

Avdelningsstyrelsen fastställer årligen mötesplan för dessa konferenser.

Målsättningen på sikt är att klubbordförande och avdelningsombudskonferensen skall innehålla både fler aktuella ämnen och beslut i olika frågor delegerade av representantskapet och - eller styrelsen.

STYRELSEN

Styrelsens arbetsordning
Styrelsen består av 11 ledamöter och 2 ersättare samt adjungerade ledamöter i den omfattning styrelsen beslutar. Ersättare och adjungerade är skyldiga att närvara vid styrelsens sammanträde och har yttrande- och förslagsrätt och är föredragande i frågor som faller inom deras ansvarsområde.

Styrelsens ledamöter bör i rimlig omfattning delta i avdelningens studieverksamhet som kursledare och/eller resurspersoner på kurser/konferenser när så beslutas.

Ledamot/ ersättare som uteblir från tre sammanträden under ett år utan att ange orsak, skall tillskrivas om att han/hon anses ha lämnat sitt uppdrag.

Styrelsen håller ordinarie sammanträde enligt en för hela året uppgjord sammanträdesordning. Au eller avdelningens ordförande kan när frågans karaktär så erfordrar kalla till extra sammanträde. Styrelsen bör förlägga något sammanträde per år ute på arbetsplatser och därvid träffa klubbstyrelsen som får redogöra för sin verksamhet.
Sammanträdesschema ska upprättas och överlämnas för beslut till styrelsen.

Styrelsen utser på konstituerande möte snarast efter årsmötet, adjungerade samt, inom sig ett arbetsutskott. AU består av fyra ledamöter. Avdelningsstyrelsen utser de personer som får
teckna avdelningens firma i enlighet med stadgarnas bestämmelser. Avdelningsstyrelsen väljer samtliga verksamhetsansvariga och kommittéordföranden.
Den ekonomiska rapporten skall föredras på varje ordinarie styrelsesammanträde.
Styrelsen fattar beslut i frågor av ekonomisk karaktär, i de fall ansvaret inte är delegerat till annan.

Styrelsen behandlar och beslutar av AU beredda frågor. Dagordning skall skickas till styrelsens ledamöter en vecka innan styrelsemötet. Justering av dagordningen kan förekomma om fråga som AU anser ska behandlas av styrelsen inkommit eller inte hunnit behandlas av au i tid för dagordningens utsändande.
Protokoll från AU ska tillställas styrelsen varvid ledamot har rätt att begära information i fråga varom au har fattat beslut.

Val och nomineringar till centrala arbetsgrupper eller kommittéer görs av styrelsen efter samråd med ansvarig ombudsman.

I enlighet med stadgarna ska styrelsen behandla och besluta om motioner som ligger inom styrelsens ansvars och beslutsområde. Motioner som inte faller inom styrelsens ansvars och beslutsområde ska beredas och föreläggas representantskapet.

Styrelsen ska föreläggas förslag till budget, detta ska granskas och beslutsförslag ska upprättas och föreläggas representantskapet.
Bokslutet ska även detta föreläggas styrelsen med kassörens kommentarer till utfallet.

Styrelsen ska varje år upprätta en verksamhetsberättelse och en verksamhetsplan. Verksamhetsplanen ska underställas representantskapet för beslut senast i november månad före verksamhetsåret.
Verksamhetsberättelsen skall tillsammans med bokslut och revisionsberättelse underställas representantskapet för beslut senast i mars månad året efter det år berättelsen omfattar.

Val och nomineringar till avtalsråd, förhandlingsdelegationer samt branschråd görs av styrelsen i samråd med klubbarna och ansvarig ombudsman.

Styrelsen har det övergripande ansvaret rörande personal och personaladministration, med beaktande av förbundets rekommendation i frågan.

Styrelsen utser personalansvarig och delegerar personalansvaret till avdelningens personalansvarig.

Arbetsutskottets arbetsuppgifter och delegation

Arbetsutskottet består av ordförande, kassör, vice ordförande samt sekreterare.
Arbetsutskottet kan när som helst adjungera styrelseledamöter samt andra resurspersoner till sig. Ombudsmännen och samtliga verksamhetsansvariga är skyldiga att lämna skriftlig rapport till AU sammanträde och är där föredragande i frågor som faller inom deras ansvarsområde.

AU beslutar i frågor av ekonomisk karaktär inom ramen för budget, i de fall ansvaret inte är delegerat till annan. AU kan också ta ekonomiska beslut. Dock max 15.000 kr + moms /tillfälle.
Vid högre belopp skall frågan underställas styrelsen för beslut.
AU ska i enlighet med de enskilda ledamöternas arbetsordning förbereda avdelningens styrelsemöten.
AU sammanträder på tider som man själv bestämmer, dock ska AU alltid bereda frågor som ska behandlas av styrelsen.
AU är också skyldiga att lägga beslutsförslag till styrelsen i fråga som ska behandlas av styrelsen.
AU bör förlägga några sammanträden per år ute på arbetsplatser och därvid träffa klubbstyrelsen som får redogöra för sin verksamhet.
Ordf. kan när frågans karaktär så erfordrar kalla till extra sammanträde

I enlighet med förbundets stadgar ska AU behandla och besluta i motioner som ligger inom AU´s ansvars och beslutsområden. Motioner som inte faller under AU´s ansvars och beslutsområde ska beredas och föreläggas styrelsen.

AU ska granska och utvärdera klubbarnas verksamhet och vid behov överlägga med klubbar, då man upplever att verksamheten inte är tillfredsställande för att tillvarata medlemmarnas intressen. Vid speciella problem kan frågan återföras till styrelsen för beslut.

Vid frågor som faller inom enskild ombudsmans verksamhets/ansvarsområden skall information inhämtas från ombudsmannen.
Ombudsmännen eller andra verksamhetsansvariga kan kallas till, eller begära att få lämna muntliga föredragningar i olika frågor. AU skall fortlöpande inhämta uppgifter/information rörande personal och personaladministration.

Kassören ska upprätta förslag till budget, detta ska granskas och beslutsförslag om avdelningens budget skall av AU föreläggas styrelsen.
Bokslutet ska även detta föreläggas au med kassörens kommentarer till utfallet.

UPPDRAGSREGLEMENTE

Tillämpningsområde

Detta reglemente gäller uppdragstagare vilka utför uppdrag för avdelningen.

Beslut om uppdrag

Uppdrag ska på förhand vara godkänd av avdelningsstyrelsen eller AU. Undantag vid budgeterad verksamhet eller normalt förhandlingsarbete.

Färdsätt

Allmänt gäller att reguljära kommunikationsmedel ska användas. Resan ska planeras och genomföras på det sätt som är lämpligast med hänsyn till ändamål och kostnader. Vid övriga uppdrag får egen bil användas. I vissa fall kan taxi få användas vid lokala resor.

Ersättning för resekostnader

Resekostnader ska omfatta de faktiska biljettkostnaderna. De som utför uppdrag för avdelningen har rätt att för tåg använda 2:a klass med sovplats och i speciella fall där AU så beslutar 1:a klass i enbäddskupé. För lokala resor utgår ersättning för färd med egen bil eller reguljära kommunikationsmedel. Vid användande av egen bil ska samåkning eftersträvas. Vilket färdmedel som skall komma ifråga får bedömas från fall till fall av den som godkänt uppdraget. Taxikostnad ersätts mot kvitto.

För resor i samband med avdelningens kurser gäller särskilt ersättningsbelopp. Avdelningen ansvarar inte för oförutsedda kostnader som kan uppstå för bilen i samband med resa för avdelningens räkning.

Ersättning för förlorad arbetsinkomst

Uppdragstagare som ej uppbär lön av sin arbetsgivare, har vid uppdrag enligt detta reglemente rätt att erhålla ersättning för förlorad arbetsinkomst per timme plus semesterlön 13,2 %.

Ersättning för kost och logi

I samband med uppdrag i avdelningens tjänst, som medför övernattning utanför den vanliga verksamhetsorten, utgår logiersättning och traktamente enligt Förbundets regler. Förskott kan utbetalas/erhållas.

Redovisning och kontroll

Avdelningens blankett "Uppdragsredovisning" ska användas av alla som utför endagsförrättning för avdelningen.

Uppdragsredovisning

Ska lämnas så snart som möjligt efter uppdragets slut.

För icke anställd utbetalas ersättning för varje förrättning i efterhand via avdelningens ordinarie ersättningssystem.

Beloppens nivå ändras när förändring av förbundets ersättningar eller statlig reseersättning kommer till avdelningens kännedom.

Bilersättning

Vid uppdrag för avdelningen, utom studier, erhålles bilersättning enligt följande: Avdelningen ersätter enligt statliga rekommendationer oavsett körsträcka . Ersättning över den statliga ersättningen är skattepliktig inkomst.

När avgiftsbelagd parkeringsplats måste användas utgår ersättning även för erlagd parkeringsavgift.

Traktamente

I de fall traktamente är aktuellt gäller Förbundets regler. Vid uppdrag om minst 4 timmar för icke anställd på avdelningen kan kostersättning på 100 kr. utgå.

Mobiltelefon

Avdelningens Ordförande, Ombudsmän, RSO, Projekt och verksamhetsutvecklare, Internationellt ansvarige samt Studieansvarig disponerar varsin mobiltelefon.

Administrationsbidrag klubbar

Efter inlämnad verksamhetsberättelse för föregående år och protokollsutdrag från årsmötet utgår administrationsbidrag vilket är fastställt av representantskapets budgetmöte.

Representationsreglemente

Vid besök på avdelningen av representanter från avdelningar inom IF Metall, annan facklig organisation eller sidoorganisation samt interna festligare tillfällen gäller följande representationsreglemente:

- vid besök över dagen eller längre en dag kan avdelningen bjuda på lunch och / eller middag på kvällen

- Vid festligare tillfällen kan det bjudas på öl eller vin i samband med mat.

Förskott

Vid uppdrag för avdelningen kan uppdragstagare få förskott upp till ett belopp som motsvarar reseersättning, traktamenten och ev. uppdragsarvoden för det aktuella uppdraget.

Representantskap

För representantskapsombud utgår inga arvoden endast i förekommande fall förlorad arbetsförtjänst.

Studiereglemente
Kursverksamhet
Kursdeltagarreglemente 2008

Tillämpningsområde

Kurskostnader, resekostnader och ersättningar i IF Metalls och LO: s centrala utbildningar för deltagare som inte är anställda av IF Metall. De ersättningar till kursdeltagare som beskrivs här ska i tillämpliga delar ses som en rekommendation för lokala kursanordnare.

Ersättningar

Ersättning för deltagande i utbildningar beror på vilken utbildning det handlar om och vem som deltar.

 Stipendium betalas per utbildningsdag eller per utbildningstimme. Det är ett skatterättsligt begrepp och kan bara användas under vissa förutsättningar. Ersättning betalas enligt förbundets rekommendationer. Ersättningen beskattas inte.

 Ersättning för verklig förlorad förtjänst betalas när stipendium inte kan användas. Deltagaren betalar skatt och IF Metall betalar sociala avgifter.

 Milersättning för resa med egen bil till och från kursplats betalas med den för tillfället gällande skattefria ersättningen. När allmänna kommunikationer saknas eller om bilresan kan minska den totala kurskostnaden betalas full milersättning enligt uppdragstagarreglementet.

 Eventuellt tillkommande resekostnader för anslutningsresa eller parkering ersätts mot kvitto på kostnaden.

Ersättning för extra barntillsynskostnader

Kursdeltagare som beviljas deltagande i facklig utbildning har rätt till schablonersättning för extra barnomsorgskostnader som kan uppkomma. Den normala barnomsorgen betalar medlemmen som vanligt.

Kommentarer

Resor: Resa till och från kursplatsen ska göras så kostnadseffektivt och säkert som möjligt. För att uppnå bästa rabattvillkor ska biljettbeställning göras enligt den information som fås i samband med bekräftelse om plats på kursen.

I de fall kursdeltagaren väljer att resa med egen bil till och från kursplatsen motsvarar ersättningen normalt den skattefria delen av milersättningen. I speciella situationer kan efter överenskommelse med kursansvarig full milersättning enligt uppdragstagarreglementet betalas. Det kan bli fallet när allmänna kommunikationer saknas eller om den totala kurskostnaden kan minskas genom bilresan, till exempel när övernattning och anslutningsresa kan undvikas eller när flera samåker. Samåkning ska under alla omständigheter eftersträvas. Även hyrbil kan efter överenskommelse användas om det minskar den totala kurskostnaden.

Stipendium: För att kunna betala obeskattade pengar till en deltagare förutsätts att IF Metall inte förväntar sig en motprestation eller ställer det i relation till förlorad förtjänst. Vanligen kräver det att deltagaren inte har något uppdrag i IF Metall och kan som regel bara användas vid grundläggande medlemsutbildning.

Stipendium kan också vara tillämpligt för deltagande i kurser av allmänbildande karaktär som inte direkt syftar till ett uppdrag, såsom EU-utbildning, facklig-politisk ungdomskurs, nordiska kurser etc.

Förtroendemannalagen (FML): Är medlemmen anmäld som förtroendevald till arbetsgivaren och deltar i en utbildning för sitt uppdrag har han/hon vanligen rätt att få både ledigt och betalt enligt 6 och 7 § FML. Vid all utbildning ska det först prövas om inte ersättning enligt 7 § FML kan erhållas.

Förlorad förtjänst: Utbetalas om deltagaren går en utbildning som han/hon har nytta av i sitt fackliga arbete som förtroendevald, i de fall betalning enligt FML inte utgår. Den verkligt förlorade förtjänsten för kursen beräknas och intygas av deltagaren, beräkningsgrunden ska kunna styrkas i efterhand.
Tid som deltagare behöver ta ledigt före eller efter kurs för att få skälig vila omfattas av ersättningen. Vad som i det här sammanhanget är skälig nattvila ska jämställas med arbetsmiljölagens regler. Deltagaren ska ha tillfälle till elva timmars dygnsvila i enlighet med arbetstidsdirektivet. Deltagare som har ”friskift” ersätts inte på grund av att de inte förlorar någon förtjänst.
Extra barntillsynsersättning: Målet är att minska hindren för småbarnsföräldrar att delta i facklig utbildning. Kursdeltagare som beviljas deltagande i facklig utbildning har rätt till ersättning för extra barnomsorgskostnader som kan uppkomma. Den normala barnomsorgen betalar medlemmen som vanligt.

Ersättning för extra barnomsorgskostnader utbetalas inte till maka/make/sammanboende, frånskild förälder med vårdnadsansvar eller till mor- eller farföräldrar. Föreligger särskilda skäl, till exempel att tjänstledighet från arbetet måste tas, kan ersättning i vissa fall betalas ut.

Förbundskontoret betalar ersättningen direkt till den som utfört den extra barntillsynen. Förbundskontoret svarar för försäkringar och uppgifter till skattemyndigheten.

Ansökan om ersättning för extra barntillsynskostnader lämnas till avdelningen tillsammans med utbildnings- eller stipendieansökan, för vidare befordran till förbundskontoret. Förbundskontoret sänder en arbetsrapport till kursdeltagaren som denne ska fylla i tillsammans med dagbarnvårdaren efter utbildningens slut. Arbetsrapporten lämnas därefter till avdelningen som vidarebefordrar den till förbundskontoret.

 Ersättning utbetalas t.o.m. det år då barnet fyller 15 år. Om det finns särskilt vårdnadsbehov kan tiden förlängas.

 Ersättningen, som följer det kommunala avtalet för dagbarnvårdare, består av timersättning samt omkostnadsersättning. Den ska täcka kostnader för mathållning, slitage m.m.
Timersättningen är skattepliktig inkomst, vilket inte omkostnadsersättningen är.
Avdelningens konferensverksamhet
1. Vid konferens för uppdragstagare för förbundets interna organisation utgår faktiskt förlorad arbetsförtjänst.
2. Vid konferens för medlemmar utan förtroendeuppdrag utgår ett skattefritt stipendium enligt förbundets rekommendationer.
ABF - och LO-kurser
Vid utbildning som genomförs av ABF/LO-facket och där anmälan skett genom avdelningen gäller samma regler som vid kurser och konferenser, är deltagaren utsedd att representera avdelningen erlägger avdelningen deltagaravgiften.
.
Cirkelverksamhet
Avdelningen ansvarar enbart för studiecirkelverksamhet arrangerad av ABF.

Facklig utbildning
För all facklig utbildning svarar avdelningen för deltagaravgifter och material.

Basutbildning
Med basutbildning avses:
Svenska
Matematik
Data upptill steg 2
Språk
Avdelningen svarar för deltagaravgifter.
Samhällskunskap
Vid all utbildning med inriktning på samhällskunskap, vardagsjuridik samt försäkringar svarar avdelningen för deltagaravgifter och material.
Barnpassning
Efter ansökan kan ersättning utgå för barntillsynskostnader utöver de normala vid deltagande i förbundets och LO: s kursverksamhet.
Efter prövning i avdelningens styrelse eller arbetsutskott kan merkostnadsersättning utgå vid deltagande i avdelningens studie- och konferensverksamhet. Ansökan ska vara avdelningen tillhanda i god tid före utbildningens början.

Kursledare

Policy för handledare i Industrifacket Metall

Den fackliga utbildningen är ett av flera medel för att nå de mål som kongress och förbundsstyrelse fastställt. Att vara ledare för dessa utbildningar är ett fackligt uppdrag.

Rollen som handledare måste därför bygga på förbundets grundläggande syn på fackligt ledarskap, liksom också på folkbildningens respekt för deltagarnas förmåga och vilja att ta ansvar för sin utveckling.

Mål med facklig utbildning

Målen för den fackliga utbildningen är att öka den fackliga medvetenheten och engagemanget, stärka demokratin samt förverkliga de beslutade målen.

Handledarna får en viktig roll för att säkra att utbildningarna leder till målen. Genom ramprogram, utbildningsmaterial och fortlöpande kontakt med handledarna säkrar förbundskontoret att prioriterade områden som kongressfrågor eller andra aktuella frågor får genomslag i utbildningarna och därmed i verksamheten.

Det fackliga uppdraget som handledare bygger på medlemmarnas förtroende. Egen erfarenhet från lokalt fackligt arbete och kunskap om aktuella ämnesområden är grundförutsättningar för att bli en bra facklig utbildare. Därtill ska givetvis läggas ett intresse för människors utveckling samt för hur vuxnas lärande kommer till stånd och utvecklas.

Det är viktigt att förbundets handledare har insikt om att de fackliga frågorna inte enbart utvecklas genom facklig utbildning utan också genom ett praktiskt arbete som ger nya perspektiv och erfarenhet. Allt pedagogiskt arbete bör därför syfta till att stimulera till en bra balans mellan praktik och teori.

Rekrytering

Handledare ska ha lokalt förtroende vilket betyder att de rekryteras och utses av avdelningen. Utbildning och utveckling av handledare genomförs av förbundskontoret, i samverkan med avdelningarna.

Rekrytering av handledare ska ske bland medlemmar med god erfarenhet av fackligt arbete och behövliga ämneskunskaper samt med lust att utveckla sin egen pedagogiska förmåga.

Att vara handledare innebär oftast att man både ses som förebild och företrädare. Gruppen handledare bör därför svara mot medlemskåren vad det gäller kön, ålder och etnisk bakgrund.

För att på sikt uppnå en god representativitet i förbundet bör grupper som är underrepresenterade i förtroendemannagruppen bli väl tillgodosedda i handledargruppen. Bra förebilder är viktigt för att utveckla, stärka och inspirera underrepresenterade grupper.

Behörighet

För att få behörighet som handledare krävs grundläggande pedagogiska kunskaper och lokalt förtroende.

Handledare ska uppdragsregistreras som utbildare för någon av förbundets utbildningar i datasystemet.

Grundutbildning och kompetensutveckling

För att upprätthålla och utveckla kompetens som handledare är det viktigt,

att löpande ha kontakt med sina arbetskamrater, och därmed utveckla nya erfarenheter på den egna arbetsplatsen

att löpande praktisera rollen som handledare och cirkelledare

att delta i grundläggande pedagogisk utbildning som ny handledare

att delta på de träffar och uppdateringar för handledare, som förbundskontoret regelbundet genomför
att löpande lägga tid på att utveckla sin egen pedagogiska förmåga som handledare

Samverkan med ABF är viktigt, handledare bör i mån av tid ställa sig till förfogande för ABF, som cirkelledare.

Handledare bör hålla minst en utbildning per år men inte tas i anspråk för uppdraget i mer än cirka 300 timmar per år, förberedelsetiden inräknad.

Ansvar, förberedelse och planering

Vad det gäller utbildningarnas mål och inriktning fastställs de av förbundsstyrelsen.

Förbundskontoret ansvarar för att utforma och uppdatera utbildningsmaterial (innehåll och pedagogisk metod). Vidare ska förbundskontoret fungera som stöd för studieorganisatörer och handledare i deras arbete och roll.
Alla utbildningar ska förberedas väl. Som regel är 20 procent av utbildningstiden en rimlig tid för förberedelse.

Bemanning av handledare på utbildning har betydelse för kostnaderna. I normalfall bör handledare kunna arbeta ensam. I undantagsfall, dvs. då det är längre utbildningar, många deltagare eller oerfaren handledare kan det krävas två.

Beteende under utbildningen

Utbildarens ord och handlingar visar vilka värderingar och vilket synsätt som ligger bakom. Deltagarna tar ledaren som en representant för organisationen och det som sker i utbildningen uppfattas som sanktionerat av IF Metall.

Intrycken sitter kvar väldigt länge, ibland livslångt, och det går att påverka vad som ska sitta kvar. Därför ska handlaren med stor omsorg och eftertanke försöka visa hur det är när våra värderingar styr beteendet.
Om en facklig ledare exempelvis dricker alkohol på en utbildning säger han eller hon med all tänkbar tydlighet att det är ok att göra det. Drar en facklig ledare sexistiska eller rasistiska vitsar så säger han eller hon att det är rätt att göra det. Avstår han eller hon från detta och istället avvisar att bli inblandad och försöker motverka det detsamma visas att sådant inte är förenligt med värderingar och synsätt i IF Metall.

Ingen klarar naturligtvis att vara perfekt men om vi med ödmjukhet försöker leva som vi lär kommer vi långt. I handledarrollen ingår att vara ett föredöme för deltagarna, att vara bärare av förbundets värderingar och att bidra till en hög moralisk standard i organisationen. Hur detta kan ske ska ingå i grundutbildning och kompetensutveckling av handledare.

Avveckling av uppdraget

Uppdraget ska avvecklas när handledaren inte utbildat på två år eller när stor överkapacitet hos handledarna finns. Förloras lokalt förtroende avvecklas uppdraget omgående, vilket sker i samverkan mellan förbundskontoret och avdelningen.

06/18/2010